Já zkusím zahájit ne pohledem na loňskou sezonu, ale na rok 2005, kdy utekli z fotbalového klubu ukrajinští vlastníci, kdy podle mě tehdy se lámal vztah jak hráčů, trenérů a funkcionářů k Slezskému fotbalovému klubu. A já si bohužel pamatuju, kdo v té době klubu, který padal z první ligy do krajského přeboru, pomohl a kdo upřednostnil své osobní zájmy. Pokud máte někdo zájem, jsme, jsem připraven takové papíry vytáhnout, protože jsem to jako primátor řešit musel. Ne, že bych to řešit chtěl. A v té době jsme měli minoritní podíl. Najednou majoritní akcionář ovšem nebyl v České republice. Ukrajinci odešli. Dlužili se obrovské, obrovské nereálné platy hráčů, trenérů, rozhodčím. A pro pradleny, které braly nejmíň, nebyly peníze. A museli jsme nejdřív vyplatit ty hráče v těch statisícových částkách, abychom sehnali peníze pro ty pradleny. A teď mnozí z nich se do toho klubu vracejí. Sleduju to dva, tři roky a já říkám, že je to špatně. A žádám, abyste se podívali do těch účetních knih roku dva čtyři, dva pět, dva šest a podívali se, kdo tomu klubu pomohl a kdo ne. Řeči o srdcařích mají smysl jenom tehdy, když jsou, když jsou podloženy taky ekonomickou pomocí tomu klubu. Nechci nikoho jmenovat, ale mnozí zainteresovaní ví, o kom mluvím a ví, kdo v tom klubu v té době působil a v jakém stavu nám ho nechali. Dluhy byly sedmdesát milionů korun a z první ligy se spadlo do páté ligy. Z ničeho nic. A tehdy Krajský fotbalový svaz, respektive jeho předsednictvo hlasovalo o tom, jestli SFC Opava, klub se stoletou tradicí, může hrát krajský přebor. Já jsem musel dávat osobně nějaké garance jako primátor, a to hlasování dopadlo čtyři tři. Čtyři tři. Jinak jsme hráli čtvrtou třídu. Tak jenom abychom nezapomněli, z jaké startovací pozice jsme začali. Kdo tehdy ten klub tak nechal a kdo se dneska takzvaně hlásí s pomocí. Podívejte se na to. Je to ve všech těch účetních knihách fotbalu. Nejsou to vymyšlené informace. Podívejte se, kdo nás dával k arbitráři jako klub. Podívejte se, kdo po nás chtěl i úroky, do posledního halíře. A kdo nám pomohl a třeba něco z toho dluhu slevil. Na to jsou všechno doklady ve fotbalovém klubu. A s lítostí vidím, že mnozí z nich, kteří nikomu nepomohli, naopak osobně z toho těžili, se do toho klubu v poslední době vracejí a mám informace, že někteří se vracet chystají. To já považuji za hroznou chybu. K té sezoně se nedá říct nic slušného. Ano, já se vám omlouvám, nevím, co jste tam našli pozitivního. Spadnout se může vždycky, to se prostě může stát. Nikdy to nenaplánujete, není to byznys, není to podnik, ale o dvacet procent vyšší výdaje na hráče v letošní sezoně než v loňské je neuvěřitelný výsledek. Neuvěřitelný. Dvacet bodů nebo jednadvacet bodů, deset bodů za záchranou. Když jsme spadli před dvěma lety, tak jsme spadli díky problematické penaltě, kterou kopal vedlejší klub v devadesáté třetí minutě a mnozí si k tomu říkali mnohé story z fotbalového prostředí. Ale bojovali jsme do posledního kola a říkám, stát se to může. Letos jste přece ten k-k-klub, který měl rozpočet dvacet šest, dvacet pět celých šest milionů podle toho materiálu, uhrál, uhrál dvacet jedna bodů, to je míň než milion kor-- to je víc než milion korun na jeden bod. Já vím, že to je nespravedlivé, že v tom je i mládež. Přijde mi to poměrně komické, protože paní Brady nás vždycky tepala za to, že pomáháme mužskému fotbalu. A, a jsem docela rád, že v tom pokračuje ještě ve větší míře než my. Nikdy nenašla ovšem tři věty, aby řekli: „Tehdy jsem se mýlila. Měli jste pravdu vy.“ Protože když jsme to dělali my, tak to bylo špatně, když to dělá ona, tak to je dobře. Ale, ale my, kteří jsme tam roky strávili v tom fotbalu nebo s tou pomocí, tak z toho vůbec nemáme radost. Ten materiál, ty tabulky, které jste nám dali, já se omlouvám, jsou k ničemu. Proč máme jenom výdaje a nemáme příjmy? Já nevím, jestli devatenáct celých sedm milionů na příští sezonu je hodně nebo málo. Kolik k tomu máte garantovaných příjmů? Jestli devatenáct celých sedm, klobouk dolů, vyrovnaný rozpočet, jestli tam máte-- a vím, jak se dělaly v klubu rozpočty. Nejdřív výdaje, pak se k tomu napsalo patnáct milionů sponzorských peněz a vyšel vyrovnaný návrh rozpočtu. Pak se ukázalo, že patnáct milionů není, není reálná částka. Mluvím o celém období, aby, achom, aby bylo jasno. Nemluvím pouze o posledních dvou letech, kdy moji kolegové v představenstvu nejsou. Mluvím o tom, jak se to dlouhodobě dělá a jak je to, jak je to obtížné. Takže dokud tam nebudou příjmy, jak v těch třech sezonách předchozích, tak v tom plánu, tak se bavíme jenom o výdajích. A to je jednoduchá debata. Devatenáct, dvacet jedna, dvacet tři. Kolik máme příjmů a kolik máme příjmů mimo města zabezpečených? Dva a půl milionu desetiletou sponzorskou smlouvou, kterou jsme ještě zařizovali my. A pak jsou nějaké drobné, pokud mě, pokud mě paměť neklame. Takže, takže já si myslím, že je skoro zbytečné dneska hlasovat, že bereme na vědomí výsledky a ukládáme toto. Já si myslím, že tady mělo dneska skládat účty představenstvo a dozorčí rada, a ne manažeři společnosti. To si opravdu myslím. Já myslím, že je jednoduché nastrčit manažery a říct my představenstvo, my s kým máme společnost, to jsou manažeři. Ať si obhájí jeden sportovní výsledky, druhý ekonomické výsledky. Ten klub je na tom hůř než ta pila ekonomicky. Pokud tvrdíte, že ne, tak neříkáte pravdu. Podívejte se na kumulovanou ztrátu, podívejte se na závazky existující, podívejte se na budoucí závazky a na budoucí příjmy. Není to jednoduchá situace. Pokud to nezačneme řešit dobře, tak to v té likvidaci skončí. Ať už řízené, jak u pily, nebo neřízené, že někdo podá návrh. My jsme čelili taky návrhu na prohlášení konkurzu a mnozí pracovníci magistrátu nám s tím v té době pomáhali, jak to odvrátit. Tak vím, že to neni, není ani nereálné, ani, ani bohužel hypotetická otázka. Takže jestli nám chcete předložit nějaký materiál, tak přijďte s nějakým materiálem, kde budou i příjmy, ne jenom jednu stránku rozpočtu. A navíc máte ostatní položky deset, osm, osm milionů, což je ta nejvyšší v té tabulce a ostatní položky je prostě málo, aby člověk viděl, jestli to je reálné nebo, nebo není, co se pod tím, co se pod tím skrývá. Já asi tu představu mám díky tomu, že jsem dlouho viděl rozpočty a rozpočtování, ale ostatním to podle mě málo řekne. Ale nedá mi to. Když jsme před rokem kritizovali dotaci, protože jsem řekl, že je příliš jednoduchá, tak vy jste paní náměstkyně říkala, že dojde ke snížení platů a že bude mnohem lepší prémiový řád a zvýšení odměn hráčů. Teď nemluvím o platech zaměstnanců, je z šest celých šest nebo šest celých pět osmdesát sedm. To jsou vaše čísla na sedm celých osm milionů, to je plus dvacet procent. V sezóně, kdy jsme se zachránili, bylo dvacet procent nižší plat než v sezóně, kdy jsme získali ostudných jednadvacet, jednadvacet bodů. S tím samozřejmě i s těmi výkony a výsledky souvisí počet diváků, počet prodaných vstupenek, tržby, když všichni víme, že tržby za vstupenky nejsou rozhodující položka v příjmech, i kdyby byl pokaždé plný stadion. Takže já to považuju za naprosto neúplnou analýzu. Nás, kteří sportu a fotbalu fandíme, nemusíte přesvědčovat o tom, že většina dětí je nebo že většina fotbalistů je v mládežnických organizacích. To my všechno dobře víme. My jsme tam taky díky zastupitelům a, a dobré vůli zastupitelstva nemalo investovali za těch posledních osm let, když jsme byli my na radnici. Takže ty podmínky jsou vytvořené materiální velmi, velmi dobré. I tak navrhujete do třetí ligy rozpočet dvacet milionů. Proč ne, když nám předložíte také krytí na straně příjmů.